1.將目標傳達給下屬，要掌握每日、每周、每月、累計等的目標達成情況,帶領員工完成公司下達的指定銷售目標, 依業績狀況達成對策，領導員工提供優質的顧客服務，并竭力為公司爭取最佳營業額。
2.監管店鋪行政及業務工作：主持早、晚會，并做好記錄。
3.銷售工作進行分析，每日檢查貨源情況，暢銷產品及時補充，滯銷產品作出合理化銷售建議或退倉，確保日常的銷售。
4.進（退）店的貨品，安排店員認真清點，若發現差異，立即向公司匯報。
5.有效地管理和運用資源，如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。
6.定期對員工進行培訓教育指導：與門店工作規范相關的一切規章制度。
7.傳達公司下達的各項目及促成工作，培訓及管理所有員工。

1.將目標傳達給下屬，要掌握每日、每周、每月、累計等的目標達成情況,帶領員工完成公司下達的指定銷售目標, 依業績狀況達成對策，領導員工提供優質的顧客服務，并竭力為公司爭取最佳營業額。
2.監管店鋪行政及業務工作：主持早、晚會，并做好記錄。
3.銷售工作進行分析，每日檢查貨源情況，暢銷產品及時補充，滯銷產品作出合理化銷售建議或退倉，確保日常的銷售。
4.進（退）店的貨品，安排店員認真清點，若發現差異，立即向公司匯報。
5.有效地管理和運用資源，如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。
6.定期對員工進行培訓教育指導：與門店工作規范相關的一切規章制度。
7.傳達公司下達的各項目及促成工作，培訓及管理所有員工。
8.進行市場調查，配合總部完成市場發展方向決策。

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