課時86-構建干部評價標準.mp4 238M
課時78-【選修10-6】干部培養與發展.mp4 387M
課時73-【必修10-1】構建基于組織能力提升的干部體系.mp4 223.3M
課時49-(4月更新）有效的招聘計劃.mp4 220M
課時16-【2-10】重新定義人力資源.mp4217.7M
課時44-【必修6-5】如何設計崗位價值評估模型.mp4 156.1M
課時35-【必修5-5】面試資格人機制建設.mp4115.5M
課時71-打通運營管理與績效考核的關鍵四個步驟.mp4 282.9M
課時85-開發干部任職資格標準.mp4184.6M
課時47-【必修6-8】銷售人員提成獎金設計.mp4 230M
課時79-【選修10-7】高潛儲備干部的有效選拔.mp4608.7M
課時2-【必修1-2】HR從業人員的職業規劃.mp4211.6M
課時8-（4月更新）如何成為老板與業務部門的合作伙伴.mp4184.2M
課時13-【選修2-7】中小企業HR管理難點和要點.mp4141.8M
課時55-【必修7-4】輔導部門實施考核評價.mp4143.6M
課時64-(4月更新）年終獎設計與發放.mp4153.3M
課時11-【選修2-5】如何提升組織人效.mp4238.5M
課時62-(4月更新）人力成本分析預算編制.mp4182M
課時32-【必修5-2】九型人格與職業匹配-上.mp4250.9M
課時54-【必修7-3】崗位KPI指標設計與考核套表編寫.mp4116.6M
課時1-【必修1-1】打造一流的HRM.mp4 510.7M
課時67-三步驟制訂精準年度培訓計劃.mp4238.7M
課時65-【必修9-6】高效培訓項目管理.mp4 184.4M
課時40-【必修6-1】薪酬理念與激勵手段.mp4208.2M
課時88-編寫一份精彩的員工手冊.mp4150.7M
課時25-【4-1】為啥要做任職資格體系.mp4319M
課時91-(4月更新）干部梯隊規劃.mp4191.4M
課時58-【7-7】互聯網+時代的OKR考核落地.mp4743.4M
課時9-基于運營的企業價值鏈設計.mp4253.3M
課時8-從HR專員到HR專家.mp4191.3M
課時50-【6-11】創業公司股權激勵設計.mp4476.3M
課時60-【必修9-1】基于運營能力提升的企業大學設計.mp4247.5M
課時61-（4月上線）通過有效薪酬調查設計薪酬水平.mp4138.1M
課時99-(4月更新）從MTP到價值觀梳理.mp4 177.5M
課時46-【必修6-7】如何設計薪酬結構.mp4 315.7M
課時74-【選修10-5】干部管理與領導力發展.mp4161M
課時67-四級課程大綱開發[qianfangzy.com].mp4118.4M
課時39-【必修5-9】校園招聘項目管理.mp4179.5M
課時18-【必修3-1】組織結構設計與優化.mp4202.3M
課時23-（4月更新）減員增效加薪.mp4217.1M
課時15-【2-9】網聯網+時代的HR變革與實施.mp4501.5M
課時48-【必修6-9】管理層崗位年度薪酬考核機制設計.mp4158.5M
課時47-通過情景微任務識別候選人專業素質.mp4163.1M
課時64-【必修9-5】內部講師隊伍的選育用留.mp4136.6M
課時53-【必修7-2】部門年度目標與策略設計.mp4165.3M
課時81-【11-3】讓你的內刊引人入勝.mp4373.2M
課時34-【必修5-4】面試的主線控制與有效評估.mp4265.8M
課時36-【必修5-6】離職面談-挽留員工.mp4130.9M
課時52-【必修7-1】基于價值鏈設計的績效管理.mp4331.7M
課時3-【選修1-5】從HRM HRD轉型顧問講師之路.mp4174.2M
課時11-(4月更新）HR要懂的商業運營知識.mp4233.7M
課時49-【選修6-10】成功進行年度調薪方案設計.mp4 123.8M
課時26-【必修4-2】任職資格體系建設與關鍵人才培養.mp4139M
課時21-編寫一份簡單有效的崗位說明書.mp4133.2M
課時5-【1-5】HR情商修煉[qianfangzy.com].mp4712.3M
課時31-【必修5-1】面試的多個維度設計與精細準備.mp4154.1M
課時23-【3-7】HR三支柱的運營模式設計.mp4451.5M
課時82-【11-4】企業文化的傳播與習慣養成.mp4129.9M
課時89-讓你的內刊引人入勝.mp4373.2M
課時62-【必修9-3】批量課程開發項目管理.mp4123.8M
課時75-【必修10-2】干部勝任標準制定.mp4232.5M
課時48-（4月更新）明確招聘的核心目標-牛人.mp4164.4M
課時10-（4月更新）求職--搞定面試.mp4166.3M
課時93-(4月更新）競聘機制設計[qianfangzy.com].mp4176.4M
課時12-【選修2-6】4招搞定年度人力資源盤點.mp4157.3M
課時76-【必修10-3】干部選拔考評.mp4158.6M
課時61-【必修9-2】基于崗位關鍵成功要素的課程規劃.mp4152.2M
課時29-【必修4-5】任職資格行為認證評審及結果應用.mp4142M
課時69-【選修9-10】情境模擬小組任務腳本開發及控制技巧.mp4158.2M
課時24-【3-8】基于效率與安全的總部管控模式設計.mp4392.2M
課時4-【必修1-4】職業HR必修的業務基礎知識.mp4207.2M
課時22-【必修3-6】構建基于COE、HRBP、SSC的集團HR運營模....mp4159.6M
課時7-【必修2-1】站在運營角度設計人力資源體系.mp4185.6M
課時66-【選修9-7】四級課程大綱開發.mp4146.5M
課時71-【9-12】構建你的微信版企業大學.mp4444.8M
課時90-企業文化的傳播與習慣養成.mp4565.9M
課時17-【必修3-2】組織體系優化設計的三個核心步驟.mp4142.3M
課時37-【必修5-7】離職面談-辭退員工.mp4117.3M
課時38-【必修5-8】導師機制建設與實施.mp4126M
課時16-五步驟進行流程開發與優化設計.mp4232.2M
課時6-【1-6】HR的職業成長與學習.mp4265.2M
課時92-(4月更新）儲備干部訓練營的設計與實施.mp4180.3M
課時12-（4月更新）不懂財務做不好HR.mp4301.5M
課時77-【必修10-4】干部任用與激勵.mp435.6M
課時70-【選修9-11】講師呈現及課堂控制技巧.mp4159.1M
課時72-【9-13】微課開發.mp4456.3M
課時80-【必修11-2】編寫一份精彩的員工手冊.mp4229.7M
課時20-【必修3-4】如何構建一份簡單有效的崗位說明書.mp4153.3M
課時41-【必修6-2】找準問題所在.mp4 183M
課時30-【選修4-6】員工職業規劃設計與輔導.mp4162.5M
課時51-【6-12】基于保留和激勵的薪酬體系設計.mp4479.4M
課時87-學習路徑圖設計與培訓體系構建.mp4210.8M
課時50-(4月更新）利用人格測評結果有效匹配團隊與崗位.mp4 154.9M
課時43-【必修6-4】薪酬設計項目啟動.mp4125.3M
課時27-【必修4-3】有效進行行為標準和知識標準開發.mp4169.5M
課時9-（4月更新）HR必須要學會的職場技能—匯報.mp4231.5M
課時28-【必修4-4】通過行為標準開發勝任能力模型.mp4131.5M
課時84-高潛儲備干部的有效選拔.mp4221.3M
課時31-（4月更新）人力資源委員會構建與運營.mp4169.2M
課時18-基于戰略的人力資源規劃.mp4181.5M
課時42-【必修6-3】薪酬設計九步法.mp4297.1M
課時33-【必修5-3】九型人格與職業匹配-下.mp4225.2M
課時63-(4月更新）研發人員的獎勵機制設計.mp4 175.4M
課時56-【必修7-5】績效面談的組織與推動實施.mp4123.2M
課時19-【必修3-3】三步驟編寫職務序列表.mp4160.7M
課時63-重新定義績效管理[qianfangzy.com].mp4228.9M
課時65-(4月更新）設計基于業績PK的獎勵方案.mp4162.9M
課時14-【必修2-8】人力資源模塊邏輯關系與核心職能.mp4499.4M
課時45-【必修6-6】如何開展崗位價值評估.mp4175.5M
課時94-（4月更新）高潛儲備干部的有效選拔.mp4192.6M
課時68-【選修9-9】案例視頻教學腳本開發.mp4140.9M
